高塔上的公主

HR這個單位實在是太讓人感冒了，斗大的以人為本就這麼的掛在簽名檔上，孩子呀，我要告訴你『以人為本』不要只是口號也不要誤會了它的意思。

要幫公司找到合適的人才，要把人放在對的位子這才是HR的工作，這是以人為本最廣義的說法。

說要省成本的是HR提出的，請問一下，是哪一個單位一人只做一件事？這單位應該是第一個要被LAYOFF的吧！還分哪位窗口只負責哪個單位，咱們公司也不過2千多人，還是一個電子化非常徹底的公司，誰可以跟我說為什麼只有HR可以一人只負責一種CASE。我的前公司人事只有五人，負責全廠2500人的出缺勤、教育訓練，其中一人還要負責全公司協理級以下人員的薪資股票，而那是個半電子化半人工化的時代。咱們偉大的HR不用負責薪資，光是招募就有三個人，還不包括出缺勤，到底是電子化的不夠還是工作能力有問題？

哪一個秘書不是18般武藝全通，唯獨就只有HR一問三不知。送個人員增補單到VP HEAD，VP不簽，HR要我自己去問理由？靠夭咧，那HR是幹嘛的，我只是需要HR問VP為什麼不簽不是要你盧VP簽單耶。你可以跟我說你『不知道』，我能這樣轉達給我的主管說：『不知道，你要自己去問喔』居然說『只有需求單位才知道自己想要的是什麼，我們HR只是幫忙轉達』，如果只是送文件，我不會自己送呀何必要勞煩HR。

再來，現在要增設一個『謝謝你幫我』的交流區，請先搞清楚立場好嗎？這是一個在商言商以營利為目的公司行號，不是學校更不是慈善機構，我工作你付我薪水，我做不好理應得到不好的考績，我做的好，你給我好的紅利實在是萬分感激，該我做的事我會做好，不會因為你說謝謝我就對你特別好，更不會因為我做了份內的事沒得到老闆摸摸頭讚賞就氣的回家大哭，不會，我真的不會。我說謝謝是我個人修養，不是因為被逼的。HR你到底懂不懂分際在哪？

不是弄一個漂亮的網頁就表示有在做事，HR是在為同事服務，不是讓同事幫你擦屁股當實驗品的，把人事網頁弄的美，到不如好好的訓練自家員工：

MAIL不要亂發、不要寫錯字、不要出爾反爾、不要攀親帶故….

不要亂發：請了解一下只有HR才有權限用ALL USER的方式發給全公司的人，老用『FW』的方式請秘書幫你們把信發出去做調查，做調查是HR的工作，不然你告訴我HR是幹嘛用的？

不要寫錯字：誰寫錯都可以被原諒，就兩種人不行一個叫秘書一個叫HR，因為這兩種職務的人都是負責傳達，任何一封MAIL都表示一個政策的實施，往往一轉發就是一兩百人全單位的人都收的到，錯一個字錯十萬八千里，回收MAIL事小，重要的是久了以後以往所建立的專業形象全毀了，HR所發的MAIL十封有兩封是錯的，是需要再回收的，連帶的各單位的秘書必須跟著被質疑能力不足，這黑鍋也未免揹的太大了吧！

不要出爾反爾：說好幾號交的東西就是幾號，不要期限沒到就開始奪命連環CALL，全公司也只有HR是一人一事，其他單位都是一人多事，你閒不表示大家有空陪你玩好嗎？這麼閒先幫你們自家人開『如何一人多用』『中文字大補帖』『如果做對的數字判斷』這類的課程可以嗎？

不要攀親帶故：我連自己的老闆都當他是老闆不是朋友，你，一個比我老闆還沒關係的人，請不要稱我為你的伙伴或是叫我姐姐妹妹，我是來工作的，不是來玩團康更不是搞直銷的，伙伴？你以為你是海賊王阿！海賊王是真的把伙伴當伙伴，你們HR當秘書是什麼呀？自己想想吧！

還有，請不要叫我姐姐或妹妹，你不是我的家人不要跟我裝熟，我沒錢可以跟我哥我弟拿錢，你會給我錢嗎？你會讓我住你家嗎？你會無償讓我使用你的東西嗎？不會對吧！誰跟你是姐姐妹妹關係呀！

HR！請加油好嗎？